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Familias Que Cambiaron El Mundo - Josep Tàpies, Elena San Román y Águeda Gil López

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Familias Que Cambiaron El Mundo - Josep Tàpies, Elena San Román y Águeda Gil López
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  JOSEP TÀPIES • ELENA SAN ROMÁN • ÁGUEDA GIL LÓPEZ 1 00 FAMILIAS QUE CAMBIARON EL MUNDO Las empresas familiares y la industrialización  JOSEP TÀPIES Josep Tàpies es profesor en el De-partamento de Dirección General y titular de la Cátedra de Empresa Familiar de IESE Business School, Universidad de Navarra. Sus áreas de especialización inclu-yen la dirección estratégica, el go-bierno corporativo y las empresas familiares (desarrollo y sistemas de gobierno). Imparte cursos tanto en los programas MBA como en los programas de formación de directivos del IESE. También diseña cursos enfocados en la problemática de la empresa familiar en los que enseña dirección, gobierno y estrategia de la empresa familiar.Ejerce como profesor en distintas escuelas de dirección de empresas: PAD Universidad de Piura en Perú, ISE en Brasil, IAE en Argentina, ESE en Chile, INALDE en Colom-bia, IDE en Ecuador, CEIBS en China, AESE en Portugal, entre otras. Ha sido miembro del Consejo Académico de IPADE en México y de ESE en Santiago de Chile.El profesor Josep Tàpies prestó sus servicios como miem-bro del consejo de IFERA (International Family Enterprise Research Academy) desde el año 2006 hasta que fue nombrado fellow   en 2013, cargo que detenta en la ac-tualidad en dicha institución.Josep Tàpies es autor dde los libros: Sí quiero: el com- promiso de la familia empresaria, Génesis del consejo, Familia empresaria, Plan de vuelo: la gran aventura de la empresa familiar, Empresa familiar: ni tan pequeña ni tan  joven, Family values and value creation (coeditado con el profesor John L. Ward) y Management Buy Out  . Ha escrito gran variedad de artículos académicos y divulgativos sobre empresas familiares.  JOSEP TÀPIES • ELENA SAN ROMÁN • ÁGUEDA GIL LÓPEZ 100 FAMILIAS QUE CAMBIARON EL MUNDO Las empresas familiares y la industrialización  100 familias que cambiaron el mundo Las empresas familiares y la industrializaciónJosep Tàpies, Águeda Gil, Elena San Román Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los titulares del Copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, com-prendidos la reprografía y el tratamiento informático y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos. Primera edición: mayo de 2014© Josep Tàpies, Águeda Gil, Elena San Román, 2014© Fundación Jesús SerraEl proyecto investigador de este libro y su edición han sido patrocinados por la Fundación Jesús Serra (Grupo Catalana Occidente), cumpliendo así con uno de sus objetivos de apoyo al estudio e investigación en el campo de la empresa familiar en España.Fundación Jesús SerraAvda. Alcalde Barnils, 6308174 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)www.fundacionjesusserra.orgISBN: 978-84-86851-96-5Depósito legal: B-10.352-2014Diseño: h2ò comunicació integralComposición, corrección e impresión: Grupo OrmoImpreso en España. Printed in Spain.  3 Índice Agradecimientos  ........................................9 Introducción ...........................................11Objetivos y estructura del libro ..............................12Cuando Europa era mayor que Asia ..........................12Investigando el éxito......................................15Más allá del efecto Buddenbrook ............................18Repensar la industrialización desde la empresa familiar ............20 Empresas por paísesAlemania Villeroy & Boch..........................................25Warsteiner Gruppe.......................................29Haniel ................................................33Faber-Castell ...........................................37Rothschild Group ........................................41Bertelsmann............................................45Tengelmann Group.......................................51Fiege Group............................................55Schaeffler Technologies....................................59Boehringer Ingelheim.....................................65Robert Bosch ...........................................69
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