of 15

n 10 bilan d activité Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau Brette-les-Pins Challes Changé Parigné-l Évêque Saint-Mars-d Outillé

0 views
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Share
Description
n 10 bilan d activité 2014 Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau Brette-les-Pins Challes Changé Parigné-l Évêque Saint-Mars-d Outillé sommaire L article L du C.G.C.T. stipule que le
Transcript
n 10 bilan d activité 2014 Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau Brette-les-Pins Challes Changé Parigné-l Évêque Saint-Mars-d Outillé sommaire L article L du C.G.C.T. stipule que le Président de l établissement public de coopération intercommunale doit adresser chaque année avant le 30 septembre, au Maire de chaque commune membre, un rapport retraçant l activité de l établissement, accompagné du compte administratif arrêté par l organe délibérant de l établissement. 04 organisation 06 entreprendre 06 soutenir les projets 08 favoriser les synergies 10 habiter 10 diversifier l habitat 12 grandir 12 promouvoir le lien social 14 coordonner les activités périscolaires 16 découvrir 16 la musique pour tous 18 soutenir l effort d équipement 20 préserver 20 réduisons nos déchets, ça déborde 22 moyens / ressources 26 annexe : statuts 03 La Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau rassemble cinq villes ambitieuses et solidaires. Au service de ses habitants, elle participe au dynamisme d un territoire qui dispose d un fort potentiel de développement. Avec sa proximité immédiate de la Métropole du Mans, avec son cadre de vie préservé (territoire boisé à plus de 40%, grande diversité naturelle qui va des bois de feuillus et de résineux jusqu aux landes et aux tourbières en passant par des étangs et des cours d eau, 300 km de sentiers de randonnée balisés), avec ses équipements adaptés et ses infrastructures performantes, elle est un espace péri-urbain attractif pour les entreprises et pour une population en croissance constante. organisation DES INSTANCES AU RÔLE BIEN DÉFINI Le Conseil Communautaire est composé de 31 membres élus au suffrage universel lors des élections municipales. Chaque commune est représentée par un nombre de conseillers proportionnel à sa population. Le Conseil Communautaire se réunit 8 à 10 fois par an, débat et vote sur les projets de la Communauté de Communes. Il élit le Président et les vice-présidents. Le Président, membre du Conseil Communautaire et élu par lui, exerce le pouvoir exécutif, c est-à-dire qu il prépare et exécute les décisions du Conseil. Il dirige les services de la Communauté de Communes, ordonne et prescrit les dépenses. Il est assisté dans ces tâches par les vice-présidents et le Bureau. Le Bureau comprend 11 membres dont le Président et 5 vice-présidents. Il prépare les délibérations du Conseil et peut lui-même en adopter dans les limites qui lui sont fixées par ce dernier. Il se prononce sur les orientations stratégiques et les questions d ordre général liées au fonctionnement de la Communauté. Il prépare le budget et conduit la communication générale. Les commissions, correspondantes aux délégations des vice-présidents, sont au nombre de 5 : Protection de l environnement- Petite enfance, enfance jeunesse, personnes âgées et handicapées - Aménagement de l espace, développement économique et emploi - Sport et culture - Voirie, logements et construction des bâtiments. Assistées des techniciens employés par la Communauté de Communes, elles préparent et suivent les projets qui seront soumis au Conseil. En plus du vice-président, elles sont composées de trois membres par commune, qui sont majoritairement des élus communautaires mais peuvent aussi être désignés parmi les élus municipaux pour siéger à titre consultatif UN CONSEIL RENOUVELÉ DE FAÇON INÉDITE Pour la première fois, les conseillers communautaires ont été désignés directement par les électeurs. En effet, suite à la réforme du mode de scrutin pour les communes de plus de habitants (les cinq communes du Sud-Est Manceau sont dans ce cas), les représentants appelés à siéger à l assemblée intercommunale ont été élus en même temps que les conseillers municipaux. Avec dix-sept nouveaux élus, le Conseil est renouvelé à 50%. Il comprend treize femmes, soit quatre de plus que dans le mandat BRETTE-LES-PINS (1) Isabelle Berthe (2) Véronique Cormier (3) Jean-Luc Cosnuau vice-président en charge de la Protection de l environnement, membre du Bureau (4) Bernard Lair Maire, membre du Bureau CHALLES (5) Guy Fourmy Maire, membre du Bureau (6) Yannick Livet (7) Séverine Prezelin vice-présidente en charge du Sport et de la culture, membre du Bureau CHANGÉ (8) Olivier Beslier remplacé par Sébastien Preuvost (9) Bernard Chiorino vice-président en charge de l Aménagement de l espace, du développement économique et de l emploi, membre du Bureau (10) Joël Georges Maire, membre du Bureau (11) Serge Graffin (12) Laurence Hamet (13) Liliane Mesnel (14) Dominique Pasteau (15) Alain Potel (16) Martine Renaut Présidente, membre du Bureau (17) Philippe Ribaut (18) Arnauld de Saint-Riquier PARIGNÉ-L ÉVÊQUE (19) Isabelle Desnot (20) Philippe Ferré (21) Marie-Odile Jeusset (22) Jean-Pierre Lepetit (23) Jean Leroyer (24) Guy Lubias Maire, vice-président en charge de la Voirie, des logements et de la construction des bâtiments, membre du Bureau (25) Nathalie Morgant membre du Bureau (26) Monique Paquier (27) Nicolas Rouanet SAINT MARS-D OUTILLÉ (28) Cécile Chauveau (29) Isabelle Guillot vice-présidente en charge de la Petite enfance, de l enfance jeunesse, et des personnes âgées et handicapées (30) Laurent Hureau (31) Laurent Taupin Maire, membre du Bureau 04 05 entreprendre SOUTENIR LES PROJETS Situé dans le rayonnement immédiat de la métropole mancelle, en prise directe avec des infrastructures routières et autoroutières majeures, le Sud-Est Manceau est un territoire attractif pour les porteurs de projets économiques. Pour accompagner l installation et le développement des entreprises sur son territoire, la Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau veille à disposer constamment d une offre immobilière adaptée. Deux sites ont été identifiés pour leurs atouts et aménagés sous forme de Zones d Aménagement Concertées : La Chenardière à Changé en extension des zones d activité préexistantes. Le Parc d activité de La Boussardière à Parignél Évêque en prise directe avec l A28. Cette offre foncière est assortie d une politique d aide à la création d emplois et de développement durable. La première prend la forme d un rabais sur le prix de vente des terrains en zone d activité, proportionnel à l engagement de l acquéreur de créer des emplois à durée indéterminée. La seconde est une subvention accordée à la construction de bâtiments économes en espace et énergie. Cette politique a été renforcée en 2011 par un accompagnement financier à la création ou la reprise d activité en association avec Initiative Sarthe. L attribution de prêt à taux 0 % consolide les fonds propres de l entreprise bénéficiaire, lui facilitant ainsi l obtention de prêts bancaires. A Cube télécommunications G2P - LaserPro chaudronnerie et découpe laser Améga Signalétiques signalétique Distri Parebrise équipements automobiles Guzman isolation SAS Barbe-Devaux antennes, électricité et électronique CTC charpente et couverture France Feuillard cerclage Techni Adhésifs adhésifs, abrasifs et emballages Sygmatel Électricité électricité, électronique et audiovisuel Groupe Bénard grandes cuisines et blanchisserie Jacques Denis Plateforme Service lunetterie Dron Location location matériel sanitaire Centre de tri postal courrier Tout Faire Matériaux-Pigeon matériaux de construction La ZAC de la Chenardière et ses 15 entreprises. Albéa Cosmetics France emballages plastiques Circé transformateurs industriels Sarthe Pliage 72 tôlerie Louis Couverture Bardage travaux de couverture Clinique vétérinaire soins animaliers Menuiseries Bourneuf menuiserie SARL Dominique Durr charpente et couverture Supra France appareils de massage et bien-être Accès Direct Sixbox produits pour le bâtiment Ateliers techniques communauté de communes LA CHENARDIÈRE : UNE ZAC À PROXIMITÉ IMMÉDIATE DU MANS Intégrée dans la zone d activité de Changé (50 hectares), qui comprend par ailleurs les zones du Perquoi, du Dindo et des Ravalières, la Zone d Aménagement Concertée (ZAC) de la Chenardière bénéficie de la proximité de la rocade du Mans. Elle s étend sur une surface totale de 25 hectares, dont l aménagement, débuté en 2005, a été divisé en 4 phases : Chenardière 1, 2, 3 et 4. 52% de la surface de la ZAC est déjà commercialisée (Chenardière 1 et 2) et 5 hectares (soit 20%) sont disponibles sous la forme de surfaces aménagées commercialisables en parcelles de 1800 m² minimum (Chenardière 3). 7 hectares sont quant à eux réservés à une extension future (Chenardière 4). LA BOUSSARDIÈRE : UN PARC AUX PORTES DE L A28 Situé à proximité de l échangeur de l A 28, le Parc de la Boussardière s étend sur 30 hectares. Son aménagement a également commencé en 2005 et s est divisé en 3 phases : Boussardière 1, 2 et 3. 63% de la surface du Parc est déjà commercialisée (Boussardière 1 et 2) et 8 hectares (soit 27%) sont disponibles sous forme de surfaces aménagées commercialisables en parcelles de Le Parc de la Boussardière et ses 10 entreprises. D m² minimum Changé ZAC de la Chenardière (Boussardière 3). La Chenardière comme Parc de la Boussardière la Boussardière sont Parigné-l Évêque équipées de la fibre optique et soumises à Brette-les-Pins un cahier des charges D 304 permettant l harmonisation des abords des entreprises de ces zones. Saint-Mars-d Outillé A 28 Challes 06 07 entreprendre FAVORISER LES SYNERGIES Pour dynamiser le tissu économique de son territoire et renforcer les compétences et la compétitivité de ses entreprises, la Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau souhaite favoriser les échanges entre les chefs d entreprises et les accompagner dans la recherche de collaborateurs compétents. Elle a pour cela favorisé la création d un club d entreprises, participe à son animation, et a créé un service Emploi-Formation permettant un suivi individualisé des demandeurs d emploi. Les nouveaux locaux de François Six, dirigeant d Accès Direct Sixbox, abritent des machines de production. PORTRAITS D ENTREPRISES : ELLES ONT CHOISI LE SUD-EST MANCEAU Spécialisé dans la fourniture aux industries de solutions en matière d adhésifs, de colles, d abrasifs et d emballages, Techni Adhésifs travaille avec des entreprises de secteurs très variés tels que la maroquinerie, la métallurgie ou encore la fabrique d enseignes. Créée en 2002 au Mans, la société fait partie d une holding qui comprend également le Comptoir des Adhésifs au Havre. Travaillant surtout dans le Grand Ouest afin de proposer un service de proximité et réactif, le groupe compte cependant aussi une clientèle nationale et internationale. En juin 2014, l entreprise mancelle s est installée dans la zone d activité de la Chenardière, au sein d un local flambant neuf de 1000m² dont 850m² consacré au stockage des marchandises et 150m² de bureaux. De son côté, la société Accès Direct Sixbox s est installée sur le Parc de la Boussardière à Parigné-l Évêque début Depuis sa création en 2005, elle a parcouru beaucoup de chemin. À l origine, son fondateur invente le coffrage Sixbox, capable de réaliser en une seule opération les soubassements d un bâtiment, ainsi que le support Sixbox, sorte de vis permettant de fixer sans le percer le pare-vapeur (film placé entre les murs d un bâtiment et le parement intérieur afin d assurer l étanchéité) tout en laissant un vide technique pour le passage des gaines. L entreprise, domiciliée chez son dirigeant, connaît rapidement un vif succès. Cette formidable expansion le chiffre d affaire d Accès Direct Sixbox double chaque année depuis trois ans explique aisément l installation de la société sur le Parc de La Boussardière. Bénéficiant de la proximité du Mans et de l échangeur autoroutier, ces nouveaux locaux servent de lieu de production, de conditionnement et d expédition. Et malgré les 400 m² de surface du bâtiment, l entreprise est déjà à l étroit, si bien qu une nouvelle tranche de travaux a été prévue courant Contact : Jean-Baptiste Yvernault habiter DIVERSIFIER L HABITAT 76 % des foyers du Sud-Est Manceau sont propriétaires de leur logement. Le parc locatif privé et public du territoire est insuffisant pour maintenir la mixité sociale et générationnelle nécessaire à un développement équilibré des communes. Aussi, le Conseil Communautaire a-t-il décidé d accompagner les municipalités dans leurs projets de construction de logements locatifs. Ce soutien prend généralement la forme d une mise à disposition d un terrain viabilisé auprès des bailleurs sociaux et d une garantie partielle des emprunts contractés par ces derniers pour mener à bien l opération. L objectif est de réaliser une opération de huit logements par an. La solidarité entre les habitants s exprime également par la création et la gestion d un logement «intermédiaire». Situé à Challes il peut accueillir temporairement et dans l instant des personnes résidant sur le territoire communautaire qui se verraient soudainement privées de l usage de leur logement habituel. BIENTÔT HUIT MAISONS INDIVIDUELLES AU VAL DU GUÉ CARRÉ Construits route d Yvré-l Évêque à Changé, huit logements seront disponibles à la location fin 2015 début Situées à proximité du plan d eau, au Val du Gué Carré, les maisons individuelles seront reliées au centre-ville par des voies douces. Alternant bardage de couleur brique et enduit gris clair, les façades offriront une bonne intégration paysagère. Le programme prévoit cinq T3 de 73 m² et trois T4 de 83 m². Tous les logements bénéficieront d un garage et d un jardin ouvrant sur une allée piétonne. La Communauté de Communes a pris en charge l achat du terrain ainsi que la viabilisation des surfaces. Elle a ensuite cédé l ensemble de façon symbolique à Mancelle d Habitation qui gère et finance le chantier de construction avec ses partenaires habituels : Caisse des Dépôts et Consignation, État, Conseil général de la Sarthe et 1% logement. Les travaux ont débuté à la fin du mois de novembre 2014 sous la houlette du cabinet d architecte Philianou. Le chantier est en cours au Val du Gué Carré et s achèvera début Grâce au choix des matériaux de construction, au soin apporté à l isolation et à l installation de chauffe-eaux solaires intégrés aux toitures des garages, les habitations répondront au label BBC (bâtiment basse consommation). Cela permettra de limiter le montant des charges énergétiques pour les locataires. Du reste, avec des loyers raisonnables (environ 490 hors charges pour un T3 et 547 hors charges pour un T4), les logements du Val du Gué Carré seront accessibles aux familles modestes grandir PROMOUVOIR LE LIEN SOCIAL Réussir à mener de front son travail, l éducation de ses enfants et les tâches quotidiennes n est pas chose facile. La Communauté de Communes du Sud-Est du Pays Manceau apporte son aide aux parents pour qu ils parviennent à mieux concilier vie familiale et vie professionnelle en développant différents modes de garde adaptés à l âge des enfants. L objectif est d élargir l offre de services et de la rendre accessible à l ensemble des familles du Sud-Est Manceau quelle que soit leur commune de résidence. Cette accessibilité a été facilitée par une tarification tenant compte des revenus, une simplification des démarches d inscription et une prise en charge complète des enfants incluant transport et restauration pour les activités de loisirs. Pour cela, la Communauté s est appuyée sur les compétences et le professionnalisme du centre socioculturel François Rabelais de Changé qui s est vu confier la gestion des deux multi-accueils du territoire (une quarantaine de places destinées aux enfants de 0 à 3 ans) et l organisation d activités de loisirs diversifiées pour les 3 17 ans, les mercredis et lors des vacances scolaires. Un point d accueil jeunes permanent à Changé complète le dispositif. DES ESPACES JEUNES POUR TOUS Depuis la fin de l année 2013, la Communauté de Communes expérimente de nouveaux lieux d accueil pour la jeunesse du territoire en complément des activités déjà proposées pendant les vacances. Chaque commune a désormais son espace jeunes. Selon leurs envies ou les contraintes d organisation familiale, les jeunes peuvent ainsi venir à chaque période de petites vacances scolaires, du lundi au vendredi de 14h à 18h. Les espaces jeunes sont avant tout des lieux d accueil mixtes qui permettent de se retrouver entre copains ou bien d en rencontrer de nouveaux. Ce sont également des espaces d information où les adolescents peuvent trouver de la documentation sur les questions de santé. La présence permanente des animateurs fait aussi de ces sites des lieux d écoute privilégiés. Enfin, ce sont des dispositifs qui offrent l opportunité de construire ou de réaliser des projets Le gymnase de Parigné-l Évêque se pare de couleurs dans le cadre des activités jeunesse. initiés par les jeunes eux-mêmes ou par l équipe d animation. À chaque commune, son site d accueil : Brette-les-Pins : pôle sportif. Challes : salle annexe de la mairie. Changé : centre François Rabelais. Parigné-l Évêque : Mille Club. Saint-Mars-d Outillé : salle Serge Soualle. Centre François Rabelais : grandir COORDONNER LES ACTIVITÉS PÉRISCOLAIRES Initiée fin 2013, la réflexion menée par les cinq communes du Sud-Est Manceau dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires a pris la forme d un Projet Éducatif De Territoire (PEDT) finalisé en mars Il est le fruit d un travail coordonné par la Communauté de Communes et réalisé par tous les acteurs éducatifs concernés sur le territoire intercommunal. L enfant a été placé au cœur de la réflexion, tout en tenant compte des spécificités locales : les infrastructures, le maillage associatif et les organisations préexistantes dans chaque commune ont été pris en considération. Le projet final se fonde sur deux objectifs : Favoriser un égal accès aux activités culturelles, artistiques, scientifiques et sportives pour tous les enfants du territoire, Contribuer à leur réussite éducative et leur épanouissement. Il prévoit en outre l adaptation des activités à l âge et au rythme des enfants, la possibilité pour eux d être acteurs de leurs temps de loisirs et l initiation à des pratiques nouvelles. Dans le cadre des nouvelles activités périscolaires mises en place suite à la réforme, la Communauté de Communes assure auprès des communes une mission de coordination dans la définition de modalité d inscriptions harmonisées, le recrutement et l accompagnement de référents communaux, ainsi que la formation du personnel d animation. DES RYTHMES SCOLAIRES REPENSÉS La réforme prévoit d une part la mise en place de Temps d Activités Périscolaires et d autre part le rétablissement de l école le mercredi matin. À partir des bases mutuelles déterminées dans le Projet Éducatif de Territoire, chaque commune du Sud-Est Manceau décline les horaires qui s adaptent le mieux à son organisation, assurant ainsi la continuité de la qualité de service offerte aux parents. Ainsi, Changé a mis en place des Temps d Activités Périscolaires (TAP) journaliers de 45 minutes ; Brette-les-Pins, Challes, Parignél Évêque et Saint-Mars-d Outillé ont choisi de proposer deux sessions hebdomadaires de TAP d 1h30. Par ailleurs, la réforme a entraîné un remaniement des temps périscolaires et extrascolaires, et plus particulièrement des mercredis loisirs. Ils sont désormais proposés de 13h30 à 17h à la suite du repas, pris soit en cantine scolaire soit au domicile familial. Les enfants changéens continuent de fréquenter le site de Changé et les enfants challois et parignéens celui de Parignél Évêque. Un troisième site a été ouvert à Saint- Mars-d Outillé pour les jeunes Brettois et Saint- Martiens. Géographiquement plus proche, il permet de mieux intégrer cet après-midi en accueil de loisirs dans l emploi du temps hebdomadaire des enfants. DES INTERVENANTS FORMÉS Expression de la volonté partagée des communes d assurer une réelle qualité d encadrement des enfants en confiant les activités à un personnel La méthodologie de projet est l un des modules de la formation BAFA. motivé et qualifié, la formation d une vingtaine d animateurs a été confiée au service Animat
Related Search
Advertisements
Related Docs
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks